安藤ハザマの信用取引残高

主市場業種証券コード/EDINET英名称
東証PRM建設業1719/E00317HAZAMA CORPORATION
計算日公表買い残高一般/制度売り残高一般/制度倍率
2016/07/22東証2,396,300株
+270,400
294,400株
2,101,900株
543,800株
+55,000
296,100株
247,700株
4.41
2016/07/15東証2,125,900株
-658,400
322,800株
1,803,100株
488,800株
+38,900
294,300株
194,500株
4.35
2016/07/08東証2,784,300株
-51,500
351,400株
2,432,900株
449,900株
+49,700
295,600株
154,300株
6.19
2016/07/01東証2,835,800株
-120,400
351,000株
2,484,800株
400,200株
+46,200
293,900株
106,300株
7.09
2016/06/24東証2,956,200株
-156,700
360,700株
2,595,500株
354,000株
-119,900
293,400株
60,600株
8.35
2016/06/17東証3,112,900株
+61,400
404,100株
2,708,800株
473,900株
-164,000
293,600株
180,300株
6.57
2016/06/10東証3,051,500株
+7,600
350,200株
2,701,300株
637,900株
-171,300
295,600株
342,300株
4.78
2016/06/03東証3,043,900株
-301,300
307,500株
2,736,400株
809,200株
+11,100
295,800株
513,400株
3.76
2016/05/27東証3,345,200株
-543,300
296,900株
3,048,300株
798,100株
+17,600
298,100株
500,000株
4.19
2016/05/20東証3,888,500株
-1,037,600
303,500株
3,585,000株
780,500株
+264,600
296,900株
483,600株
4.98
2016/05/13東証4,926,100株
-416,700
442,300株
4,483,800株
515,900株
+146,500
292,700株
223,200株
9.55
2016/04/28東証5,342,800株
+222,500
503,300株
4,839,500株
369,400株
-40,500
292,700株
76,700株
14.46
2016/04/22東証5,120,300株
-515,600
423,200株
4,697,100株
409,900株
-3,200
292,800株
117,100株
12.49
2016/04/15東証5,635,900株
+32,000
462,500株
5,173,400株
413,100株
+94,400
267,000株
146,100株
13.64
2016/04/08東証5,603,900株
-248,100
445,000株
5,158,900株
318,700株
-1,300
212,600株
106,100株
17.58
2016/04/01東証5,852,000株
-269,800
446,100株
5,405,900株
320,000株
-25,000
211,900株
108,100株
18.29
2016/03/25東証6,121,800株
+458,400
444,600株
5,677,200株
345,000株
+214,500
216,700株
128,300株
17.74
2016/03/18東証5,663,400株
+91,600
457,000株
5,206,400株
130,500株
+30,500
4,300株
126,200株
43.4
2016/03/11東証5,571,800株
+200,800
408,100株
5,163,700株
100,000株
+15,500
4,800株
95,200株
55.72
2016/03/04東証5,371,000株
+1,200
405,800株
4,965,200株
84,500株
-32,800
5,000株
79,500株
63.56
2016/02/26東証5,369,800株
-60,500
386,900株
4,982,900株
117,300株
-19,500
4,100株
113,200株
45.78

※株式分割は考慮していませんのでご注意ください。

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