(株)クリエイト・レストランツ・ホールディングスの信用取引残高

主市場業種証券コード/EDINET英名称
東証PRM小売業3387/E05517create restaurants holdings inc.
計算日公表買い残高一般/制度売り残高一般/制度倍率
2023/12/22東証419,300株
-3,500
149,100株
270,200株
1,239,400株
+82,600
1,128,500株
110,900株
0.34
2023/12/15東証422,800株
-17,500
149,100株
273,700株
1,156,800株
+21,800
1,042,900株
113,900株
0.37
2023/12/08東証440,300株
+4,200
153,900株
286,400株
1,135,000株
-1,400
1,019,600株
115,400株
0.39
2023/12/01東証436,100株
+5,900
160,100株
276,000株
1,136,400株
+36,200
1,016,200株
120,200株
0.38
2023/11/24東証430,200株
-5,000
155,200株
275,000株
1,100,200株
+13,800
982,800株
117,400株
0.39
2023/11/17東証435,200株
-13,700
162,200株
273,000株
1,086,400株
+38,400
966,400株
120,000株
0.4
2023/11/10東証448,900株
-54,100
150,300株
298,600株
1,048,000株
+20,100
938,800株
109,200株
0.43
2023/11/02東証503,000株
-23,500
164,400株
338,600株
1,027,900株
-50,100
920,200株
107,700株
0.49
2023/10/27東証526,500株
-63,800
156,000株
370,500株
1,078,000株
-6,600
980,500株
97,500株
0.49
2023/10/20東証590,300株
+251,200
176,300株
414,000株
1,084,600株
-19,800
984,700株
99,900株
0.54
2023/10/13東証339,100株
+116,100
115,000株
224,100株
1,104,400株
-72,600
976,200株
128,200株
0.31
2023/10/06東証223,000株
-6,200
105,900株
117,100株
1,177,000株
-34,500
985,000株
192,000株
0.19
2023/09/29東証229,200株
+15,900
103,500株
125,700株
1,211,500株
-104,000
951,800株
259,700株
0.19
2023/09/22東証213,300株
+36,400
93,500株
119,800株
1,315,500株
-111,700
1,011,800株
303,700株
0.16
2023/09/15東証176,900株
+5,100
82,900株
94,000株
1,427,200株
-57,000
1,054,700株
372,500株
0.12
2023/09/08東証171,800株
-17,700
74,900株
96,900株
1,484,200株
-95,000
1,071,000株
413,200株
0.12
2023/09/01東証189,500株
-146,600
71,700株
117,800株
1,579,200株
-8,642,500
1,122,200株
457,000株
0.12
2023/08/25東証336,100株
-77,200
88,100株
248,000株
10,221,700株
+622,500
9,504,800株
716,900株
0.03
2023/08/18東証413,300株
-38,500
102,200株
311,100株
9,599,200株
+690,500
9,150,100株
449,100株
0.04
2023/08/10東証451,800株
+66,400
118,600株
333,200株
8,908,700株
+1,474,000
8,485,700株
423,000株
0.05
2023/08/04東証385,400株
-19,500
119,900株
265,500株
7,434,700株
+1,175,700
7,152,500株
282,200株
0.05

※株式分割は考慮していませんのでご注意ください。

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