日本製鉄(株)の信用取引残高

主市場業種証券コード/EDINET英名称
東証PRM鉄鋼5401/E01225NIPPON STEEL CORPORATION
計算日公表買い残高一般/制度売り残高一般/制度倍率
2019/08/30東証2,981,600株
-106,100
588,500株
2,393,100株
680,300株
+15,100
278,100株
402,200株
4.38
2019/08/23東証3,087,700株
+13,300
592,200株
2,495,500株
665,200株
-146,200
265,900株
399,300株
4.64
2019/08/16東証3,074,400株
-51,300
582,700株
2,491,700株
811,400株
+68,300
376,500株
434,900株
3.79
2019/08/09東証3,125,700株
-41,500
586,100株
2,539,600株
743,100株
-139,000
390,600株
352,500株
4.21
2019/08/02東証3,167,200株
+744,800
659,200株
2,508,000株
882,100株
+211,600
351,300株
530,800株
3.59
2019/07/26東証2,422,400株
+170,200
489,700株
1,932,700株
670,500株
+54,900
320,700株
349,800株
3.61
2019/07/19東証2,252,200株
+340,200
507,500株
1,744,700株
615,600株
+70,800
240,300株
375,300株
3.66
2019/07/12東証1,912,000株
+194,300
442,700株
1,469,300株
544,800株
-101,500
189,200株
355,600株
3.51
2019/07/05東証1,717,700株
+77,700
427,800株
1,289,900株
646,300株
+120,300
193,800株
452,500株
2.66
2019/06/28東証1,640,000株
+6,200
426,400株
1,213,600株
526,000株
-49,800
181,900株
344,100株
3.12
2019/06/21東証1,633,800株
-67,200
427,000株
1,206,800株
575,800株
+27,100
182,500株
393,300株
2.84
2019/06/14東証1,701,000株
+11,300
424,400株
1,276,600株
548,700株
-9,000
177,000株
371,700株
3.1
2019/06/07東証1,689,700株
-36,500
431,800株
1,257,900株
557,700株
+45,600
176,500株
381,200株
3.03
2019/05/31東証1,726,200株
+10,300
443,300株
1,282,900株
512,100株
+38,700
143,200株
368,900株
3.37
2019/05/24東証1,715,900株
-102,000
437,600株
1,278,300株
473,400株
-61,000
78,300株
395,100株
3.62
2019/05/17東証1,817,900株
-49,500
443,800株
1,374,100株
534,400株
+132,800
53,500株
480,900株
3.4
2019/05/10東証1,867,400株
+220,800
432,000株
1,435,400株
401,600株
-70,800
17,600株
384,000株
4.65
2019/04/26東証1,646,600株
+202,400
410,800株
1,235,800株
472,400株
-132,000
17,800株
454,600株
3.49
2019/04/19東証1,444,200株
-97,100
398,600株
1,045,600株
604,400株
+37,000
26,500株
577,900株
2.39
2019/04/12東証1,541,300株
-32,700
409,200株
1,132,100株
567,400株
-108,800
24,900株
542,500株
2.72
2019/04/05東証1,574,000株
-489,100
414,900株
1,159,100株
676,200株
+120,100
26,800株
649,400株
2.33

※株式分割は考慮していませんのでご注意ください。

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