(株)吉野家ホールディングスの日々公表信用残

主市場業種証券コード/EDINET英名称
東証PRM小売業9861/E03153YOSHINOYA HOLDINGS CO.,LTD.
計算日買い残高一般/制度売り残高一般/制度倍率指定内容
2017/08/29201,000株
-158,600
22,300株
178,700株
668,700株
-2,615,100
253,900株
414,800株
0.3注意喚起
2017/08/28359,600株
-105,500
19,200株
340,400株
3,283,800株
+789,900
2,150,600株
1,133,200株
0.11注意喚起
2017/08/25465,100株
+50,500
25,700株
439,400株
2,493,900株
+158,100
1,952,700株
541,200株
0.19注意喚起
2017/08/24414,600株
+22,100
26,300株
388,300株
2,335,800株
+82,900
1,854,500株
481,300株
0.18注意喚起
2017/08/23392,500株
+67,500
27,100株
365,400株
2,252,900株
+595,800
1,816,000株
436,900株
0.17注意喚起
2017/08/22325,000株
+69,500
26,200株
298,800株
1,657,100株
+226,700
1,233,100株
424,000株
0.2注意喚起
2017/08/21255,500株
+10,800
23,700株
231,800株
1,430,400株
+85,300
1,002,500株
427,900株
0.18注意喚起
2017/08/18244,700株
+23,700
25,000株
219,700株
1,345,100株
+23,700
950,800株
394,300株
0.18注意喚起
2017/08/17221,000株
+32,700
21,800株
199,200株
1,321,400株
+90,700
908,500株
412,900株
0.17注意喚起
2017/08/16188,300株
+27,800
22,200株
166,100株
1,230,700株
-1,700
823,600株
407,100株
0.15注意喚起
2017/08/15160,500株
-22,400
21,600株
138,900株
1,232,400株
+35,500
832,300株
400,100株
0.13注意喚起
2017/08/14182,900株
+2,700
24,900株
158,000株
1,196,900株
+75,900
795,600株
401,300株
0.15注意喚起
2017/08/10180,200株
-8,800
25,300株
154,900株
1,121,000株
+107,300
708,300株
412,700株
0.16注意喚起
2017/08/09189,000株
-24,900
26,100株
162,900株
1,013,700株
+29,300
607,500株
406,200株
0.19注意喚起
2017/08/08213,900株
-21,900
26,200株
187,700株
984,400株
+97,200
588,700株
395,700株
0.22注意喚起
2017/08/07235,800株
+3,400
27,500株
208,300株
887,200株
+76,800
491,900株
395,300株
0.27注意喚起
2017/08/04232,400株
-28,000
26,500株
205,900株
810,400株
+29,600
415,200株
395,200株
0.29注意喚起
2017/08/03260,400株
-29,900
25,300株
235,100株
780,800株
+27,200
402,000株
378,800株
0.33注意喚起
2017/08/02290,300株
+164,100
25,500株
264,800株
753,600株
+70,600
384,900株
368,700株
0.39注意喚起
2017/02/24126,200株
-128,000
21,400株
104,800株
683,000株
-2,165,100
269,900株
413,100株
0.18注意喚起
2017/02/23254,200株
-73,400
21,100株
233,100株
2,848,100株
+688,300
1,728,500株
1,119,600株
0.09注意喚起

※株式分割は考慮していませんのでご注意ください。

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